こんにちは。緊急事態宣言が延長されましたがみなさんはいかがお過ごしですか？
こんな事態の中でも「学びをとめるな」の考えのもと、集合研修をオンライン研修に切り替えて実施しております。

デルタスタジオ初のオンライン研修は、１２年間以上継続的に人材育成やプロジェクトのお仕事をさせて頂いている三井物産で！
１２８名の新入社員の受講者に対してロジカルシンキング・ライティング研修を実施させて頂きました。

前半は弊社が基本的な考え方を講義した上で、後半は三井物産流の議事録の書き方を先輩社員が指導してくれるプログラム。
弊社と三井物産がタッグを組んで力を合わせて教えるプログラムとなっており、弊社メンバーも毎年楽しみにしている研修です。
三井物産側の講師である育成担当の常陸さんの受講者への厳しくも温かい指導、そして鋭く的確なコメントを横で聞かせて頂いて、いつも「うーん」と唸らされ、学ばせて頂いています。

初のオンライン研修でドキドキでしたが、チャット機能やブレイクアウトルーム（受講生同士が個別に分かれて議論ができる機能）を生かすことによって、想像以上によい研修となりました。テクノロジーの進化って素晴らしいですね！
この技術を使えば、数百人、いや１０００人でも同時に効果的な研修を行なえるのではないか…と色々な可能性を感じました。これを機に、より多くの方々にデルタスタジオの研修を届けられないか検討をしたいと思います。

ということで、緊急事態宣言は長引いていますが、三井物産以外にも大手銀行で思考系研修、エンタメ会社でマーケティング研修などなど沢山の研修を行い忙しい日々を過ごしております。

お身体を大事にお過ごしください。

あっという間に年末ですね。
子供向けではdelta schoolが2学期最終授業を終え、企業向けでは研修・セミナーがひと段落し、ようやく落ち着くかと思いきや、いつもお世話になっているクライアントさんから、急遽研修の提案依頼があり、コンテンツ開発を行なっております。

ビジョン、リーダーシップ、ダイバーシティ＆インクルージョン、そして社会人基礎力と、幅広いテーマですが、子供たちへの授業にも通ずる内容だけあって、社内の議論も白熱しています。

こんにちは。
気づけば紅葉の季節ですね。
紅葉といえば、今年もNTT東日本様でデザインシンキング研修を実施させて頂きました！まるで大学キャンバスのような研修施設の銀杏に癒され、いざ教室へ！