そして時には、いまの職場環境の良さを再認識することにもつながります。

こんにちは。

日々の事業部門との対話の質を高めるために「質問力」と「構造化力」を学ぶ研修をご依頼いただきました。
ピラミッドストラクチャーを使って、相手の意見を論理的に引き出したり、構造化する手法を学び、さらに、議論を活性化するために「反対から考える」「制約を外す」「目的に立ち返る」といった質問を紹介しました。

広報の方やデザイナーの方など様々な職種の方が参加されましたが、「お勉強チックにならず、楽しく学べる良い研修だった」といった感想をいただきました。
ご興味のある方は、こちらより記事をご覧ください！

しかし、そんな営業にも「再現性のある型」があります。

このプロジェクトでは、受講者一人ひとりが自身の営業活動を「量」「的」「質」の観点から分析しています。

「量」：顧客への訪問量は足りているか？

「的」：優先順位の高い顧客に訪問できているか？

「質」：価値がある面談はできているか？

それぞれの項目で自身の活動を振り返り、具体的な改善策を考えます。　

　

そして、単に研修を受講して終わるのではなく、「変わる型」で取り組んで頂いています。

自らが設定した目標を達成するために学んだことを現場で実践し、3ヶ月後に「変わったかどうか？」上司からのフィードバックもあります。　

　

初年度の上司からのフィードバックでは、「量」については91%、「的」については89%、「質」については88％が「変わった」という結果が出ました！

好評だった初年度の結果を受けて、2年目の今年はさらに対象を広げて実施しています。　

　

ご興味のある方はこちらから記事をご覧ください！　

こんにちは。今回はバンダイナムコエンターテインメント様のクライアントインタビューをご紹介します！

　

欧州に行くと、漫画やゲームなど日本のエンターテインメントがいかに外国人の心を鷲掴みにしているかを痛感します。例えば、地下鉄で向かいに座っている子供が無我夢中でONE PIECEを読んでいたり、洋服を買おうとしたら「日本人か？」と聞かれ、急にカメハメハを放たれたり、Uberに乗っていたら運転手さんが「最近出たドラゴンボールのゲームやった？めちゃくちゃ面白いよ！日本はsuper coolだな！」と熱く語られたり…

バンダイナムコエンターテインメント様は、まさにそんな世界に誇れるエンターテインメントを生み出し続けている企業です。

　

本プロジェクトでは、新しいエンターテインメントを創り出せる人材を育てるためのプログラムを、ゼロから開発しました。

経営企画部のメンバーや現場で活躍されているプロデューサーの皆様とも議論を重ねながら「センス」と一言で片付けられがち且つブラックボックス化されたスキルを、いかに言語化し、身につけられる形にするか、多大なインプットをし、試行錯誤を繰り返しながら設計していきました。そして、最後はプロのクリエイターも唸るプログラムが完成！

　

この貴重な経験は、私達のクリエイティビティについての理解を深めることに繋がり、子供達にクリエイティブシンキングを教える際にも非常に役立っています。

　

ご興味ある方は是非こちらの記事をご覧下さい！　

今日もよい1日をお過ごしください。

直近開催のテーマをいくつかご紹介します。

企業向けパンフレットの中には、インタビューブックも入っています！

名前は“The Interview Book ~Voices from Our Clients~”

クライアントの皆様と実施してきたプロジェクトに関するインタビューを掲載しています。

仕上がりはこんな感じです。

よい三連休をお過ごしください😊

企業向けパンフレットで紹介しているValuesの3つ目は “GCM（George Clooney Model）”。　

俳優のジョージ・クルーニーは、『オーシャンズ』シリーズのような“売れる”作品だけでなく、社会問題を提起する映画の制作にも力を注いでいます。

「売れること」だけを追うのでもなく、「意義」だけを求めるのでもなく、両輪を上手く回すことで持続的に社会へインパクトを与えています。
そんな彼の生き方を私たちはGeorge Clooney Model、略して“GCM”と呼んでいます。
私たちも、少しでもそんな生き方ができればと！