こんにちは。
今回は、昨年サントリーホールディングス様で実施した「質問力・構造化力研修」をご紹介します。
日々の事業部門との対話の質を高めるために「質問力」と「構造化力」を学ぶ研修をご依頼いただきました。
ピラミッドストラクチャーを使って、相手の意見を論理的に引き出したり、構造化する手法を学び、さらに、議論を活性化するために「反対から考える」「制約を外す」「目的に立ち返る」といった質問を紹介しました。
広報の方やデザイナーの方など様々な職種の方が参加されましたが、「お勉強チックにならず、楽しく学べる良い研修だった」といった感想をいただきました。
ご興味のある方は、こちらより記事をご覧ください!
ピラミッドストラクチャーを使って、相手の意見を論理的に引き出したり、構造化する手法を学び、さらに、議論を活性化するために「反対から考える」「制約を外す」「目的に立ち返る」といった質問を紹介しました。
広報の方やデザイナーの方など様々な職種の方が参加されましたが、「お勉強チックにならず、楽しく学べる良い研修だった」といった感想をいただきました。
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