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ファシリテーション研修ファシリテーション研修

概要

メンバーの多様な視点や考えを上手く引き出し、活発な議論を促す力を磨きます。

提供方法

集合研修

対象

リーダー層

時間

3時間〜

プログラム内容

  • なぜファシリテーション力が重要なのか?
  • ファシリテーションの手法を学ぼう

    3つの基本スキル

    • 傾聴力:視線、うなずき/相槌、繰り返し、表情
    • 質問力:Open/Closed質問、掘り下げる/広げる質問
    • 仕切力:①書き出す②要約する③介入する④巻き込む⑤方向付ける

    プロセスと広げて・絞るコツ

    • プロセス:準備→導入→進行→まとめ
    • 広げて・絞るコツ
    • ①ポストイットを生かせ!
    • ②ボックスチャレンジで追い込め!
    • ③正しくブレストせよ!
    • ④ヒラメキ素材で刺激を!
    • ⑤シールで可視化せよ!
    • ⑥フレームワークで絞れ!
  • やってみよう!

プログラム監修者

デルタスタジオ 代表取締役社長渡辺 健介

イェール大学卒業(経済専攻)、
マッキンゼー東京オフィスに入社。
ハーバード・ビジネススクールに留学後、
マッキンゼーニューヨークオフィスへ移籍。
同社を退職後、デルタスタジオを設立。
著書は25カ国、15言語以上で発売の世界的ベストセラー
「世界一やさしい問題解決の授業」など。

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